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放置できないハラスメントリスク
企業経営に大きな影響も!

その言葉、その行動がハラスメントになっていませんか?
知らないうちにハラスメントは起きています。
ハラスメント対策・メンタルヘルス管理で健康的な職場環境を。

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気づいていないハラスメントトラブル

ハラスメントによるトラブルに発展しないための未然防止が重要
厚生労働省「令和4年度個別労働紛争解決制度の施行状況」によると、総合労働相談件数は15年連続で100万件を超えています。
民事上の個別労働紛争における相談、助言・指導の申出、あっせんの申請の全項目で、「いじめ・嫌がらせ」の件数が最も多くなっています。
職場におけるパワーハラスメントに関する相談件数については労働施策総合推進法に基づき対応されることになったため、上記の「いじめ・嫌がらせ」の相談件数には計上されていませんが、それでも「いじめ・嫌がらせ」の件数が最多という結果になっています。

引用/厚生労働省「令和4年度個別労働紛争解決制度の施行状況

よくある労使トラブル例紹介

労働時間・賃金・職場環境・ハラスメント・メンタル不調などによるトラブル例をカテゴリ別に紹介
従業員への賠償請求

従業員が雇用契約の条件に反して、企業に損害をもたらした場合、その従業員は企業に対して債務不履行の責任を負う可能性があります。

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賃金

給与計算誤り、サービス残業、就業規則の不利益変更等で生じる未払い賃金トラブルなど、職場でトラブルが発生すると従業員のモチベーションが下がり生産性の低下を招く恐れがあります。

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解雇

経営者にとって、従業員を解雇するというのは非常に苦しい決断です。 経営者としては、問題のある従業員を解雇しなければならない場面があり、また事業継続のために解雇を余儀なくされる場合もあります。 解雇によってトラブルが生じると、企業に深刻な影響が及ぶ可能性があるため、慎重な対応が必要です。

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採用トラブル

求人票の記載内容と実際の労働条件が違うことによるトラブルが年々増加傾向にあります。面接で不採用になった人がSNS等で企業の悪口を拡散すると風評被害を被るケースがあります。

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自己都合退職

退職届を提出しても会社が受理しない、管理職が面談に応じてくれないため退職の意思表示ができない、雇用保険の資格喪失届などの退職手続きをしてもらえない、残りの有給休暇を消化させてもらえないなど、自己都合退職のトラブルは増えています。

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配置転換

従業員にとって、配置転換はパワハラと誤解されることがあります。パワハラ問題は、訴訟や企業のイメージ悪化など、さまざまなトラブルを引き起こす可能性があるため、配置転換を行う場合には、パワハラにならないように慎重な対応が必要です。

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